Ordonnancement :
- Définir la logique des tâches à accomplir, leur enchaînement et leur durée.
- Élaborer des plannings détaillés (Gantt, PERT…)
Pilotage:
Suivre l’avancement réel du chantier par rapport au planning prévisionnel.
- Analyser les écarts et proposer des actions correctives.
- Organiser les réunions de chantier hebdomadaires et diffuser les comptes-rendus.
Coordination :
- Assurer une communication fluide entre les entreprises, le maître d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre et les bureaux de contrôle.
- Veiller à la cohérence des interventions (livraison de matériaux, co-activité, accès…).
- Anticiper les points de blocage et résoudre les conflits de planning ou d’interface.
Un seul partenaire, Une seule solution, Toutes les réponses.